Krisen im Team- Warnsignale

[Konfliktblog]

Konflikte im Team- erste WarnsignaleMein Lieblingsthema greift hier Armin Karge in seinem Blog auf: Welche Warnsignale treffen aus Ihrer Sicht auf Teams nicht zu? Und: Welche wichtigen Warnsignale müssten für Teams noch ergänzt werden? Armin Karge bezieht sich in seinem Posting auf das Buch ?Ehen zerbrechen leise"- da ich auch kein Paartherapeut bin, kann ich auch nur für Teams ergänzen, die Unterschiede sind gar nicht so erheblich, oder doch? Warnsignale in einer Ehe sind, lt. Buch: * Geheimpläne und einsame Entscheidungen * Mangelnde Loyalität * Kontrolle und Verunsicherung * Respektlosigkeit * Aufkommende Verachtung * Große Unterschiede in der Lebensplanung * Fehlende Gemeinsamkeiten * Mangel an Humor * Körperliche Distanz Wie sieht es nun in der Teamarbeit aus: * Geheimpläne und einsame Entscheidungen Die Führungskraft trifft ihre Entscheidungen selbst, Teammitglieder werden nicht informiert, wenn nur kurz und oberflächlich, Diskussionen werden nicht erlaubt. Ehrlichkeit untereinander ist nicht gefragt, das Vertrauen fehlt. * Mangelnde Loyalität Immer ein Thema in Teams, die nicht miteinander arbeiten können- sowohl ggü. dem Team selbst, der Führungskraft und in letzter Konsequenz dann auch gegen das Unternehmen. * Kontrolle und Verunsicherung Mitarbeiter, die ständig kontrolliert werden, Verunsicherung bei allen Teammitgliedern, aber auch die Führungskräfte, die selbst kontrolliert werden, ein Kreislauf. * Respektlosigkeit Passt auch in Gruppen, in allen Schattierungen. * Aufkommende Verachtung ..ggü. Meinungen, Personen, Entscheidungen. * Große Unterschiede in der Lebensplanung Hier wäre vielleicht ?Zielplanung? angebracht? Es ist mit der Zugabe des mangelnden Respekt voreinander, sehr klar zu sehen, dass die Mitglieder auseinanderdriften. * Fehlende Gemeinsamkeiten Hier wird es spannend. Denn ?eigentlich? sollten die Ziele und die Gemeinsamkeiten doch klar sein: Das Team muss entsprechende Ergebnisse leisten und die Einzelleistungen der unterschiedlichen Mitglieder sind gefragt. Wenn Ziele nun, durch mangelnde Loyalität z.B., nicht gelebt werden- warum auch immer- wird es mit den Einzelleistungen für das Gesamte nicht klappen. * Mangel an Humor Hm. Ich würde eher sagen: Teammitglieder nehmen die Einzelleistungen wichtiger als das Gesamtziel, Kombinationen sind nicht tragbar- Egoismus an die Front- und lachen über sich selbst, das geht doch gar nicht! * Körperliche Distanz Dies wäre der erste Punkt, der keine Schnittstellen ha? Teammitglieder müssen sich nicht lieben, müssen nicht im Bett nebeneinander liegen, aber: Beobachten Sie die Körpersprache der Menschen in Teams, die gerade richtig an Konflikten ?zu knacken? haben, da fällt es einigen Menschen schon schwer, sich in die Augen zu sehen. Ich würde es ändern ?Die Teammitglieder müssen sich alle in einem Raum ertragen können"- und ich erlebe es verdammt oft, dass das wirklich eine Herausforderung ist. Was fehlt noch?

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