„Mediatives Denken als Chance für Chefs – kurze Statements gesucht

[Redaktion]

Im Rahmen seiner Masterarbeit zum Thema Mediation durch Vorgesetzte erbittet Stephan Christensen (stephan.christensen@t-online.de) unsere Unterstützung. Um seine Arbeit ein wenig illustrieren zu können, erbittet er eine Antwort auf folgende Frage:

„Was war der Nutzen für Sie als Chef aus der Anwendung mediativer Elemente/interessenorientierter Lösungsansätze in Ihrem Büro-/Betriebsalltag?“

Herr Christensen würde sich freuen, wenn er zu dieser Frage ein paar kurze Statements aus unseren Reihen per email erhalten könnte.“

Auch die Redaktion würde sich sehr freuen, wenn Sie Herrn Christensen unterstützen.
Ihre Redaktion

[nakawashi9]

Mediative Kompetenzen für Führungskräfte haben den Vorteil des Schaffens eines emotionalen Raums, in welchem die Führungskraft auf einmal erkennt, welche Möglichkeiten sich auftun, wenn die Chance zur Reflexion gegeben wird. Denn Mediation hat auch sehr viel mit der eigenen Persönlichkeit zu tun, das Hineinfühlen in eine andere Person öffnet so manche neue Perspektiven. Gleichzeitig erhält die Führungskraft durch die Methode des Dialogisierens die Möglichkeit, seine untergebenen Kräfte kennenzulernen, Konflikte präventiv zu erkennen, ja sogar zu erfühlen. Hinzukommen die Klärung eigener Ziele und Motivationen, welches bei richtiger Kommunikation zu höherer Transparenz und Visibilität der eigentlichen unternehmerischen Ziele führt und welches sich wiederum auf die Mitarbeiter überträgt, die in einer ganz anderen Art von Motivation sich aufgehoben fühlen und sich eher Veränderungen öffnen.